ALANJ's Travel World

昨天，跟鷹聊天，本來是想要問他問題的，結果反倒是給我上了一課 一個領導者該如何用人？該如何選人？很有趣的事，也很不容易。原來用人，不只是把那個人的專長放在他應該在的位置而已；鷹讓我認識到，領導者的風格，決定他們選部屬的方向。所以，不只是要認清人才的能力，領導者也要確定自己的風格，才能有很棒的組合。 『劉備 曹操 孫權 他們就是有他們的本性 加上都有識人的眼光 才都能成為一方霸主』 『我想這也是諸葛亮不加入曹操 司馬懿不選劉備的 一部份原因』 真的很棒，這次對話讓我自己的視野又提升到另外一個層次，除了用人唯才之外，更要考慮到組合成團隊的人才，是不是能真的整合在一起，而不是相互內耗，導致團隊某一環節特別虛弱。 孟嘗君之流的人，只想要廣納賢士，並不要求下屬合作；而劉備之流，透過了諸葛亮整合了五虎將，使得西蜀雖然環境不好，卻仍能挺立一方；曹操則是個人主義很強的君主，手下能人不少，卻受制於曹操的心眼，發展受到壓抑，最後司馬家族推翻侷限，獨立為王。 很有趣，以三國為借鏡，又看到自己不足的地方